Etappen

Check In - Technik Check
Datum: 08. Nov 18:30
Dauer: ca. 60 min

In einem virtuellen Zusammentreffen stellen wir uns vor und klären Erwartungen und Ziele für die kommenden 12 Etappen. Damit kann ein gemeinsamer Austausch gewährleistet und ein Netzwerk geschaffen werden.

Etappen

Piratengespräche
Datum: Jeden Freitag ab 9:30 Uhr
Dauer: 90 Min +

Damit der Austausch nicht zu kurz kommt werden ich während unserer Reise jeden Freitag für alle eine Vertiefungsrunden in unserer CoffeeCorner Lounge anbieten. Zum Erkenntnisse austauschen, Erfahrungen teilen, einfach mal quatschen usw. 

Etappen

Etappe - 01
Datum: 15. Nov 18:30
Dauer: 90 min

In unserer ersten Session teilen wir unsere bereits gewonnenen Erkenntnisse und wenden sie auf unsere jeweiligen Organisationen interaktiv an. Mit Input des Moderators und anschließenden Aufgaben verschafft sich jeder einen Überblick über sein Unternehmen.

Etappen

Etappe - 02
Datum: 22. Nov 18:30
Dauer: 90 min

In dieser virtuellen Session finden wir mit Hilfe von verschiedenen Werkzeugen heraus, wo die Stärken und Schwächen in deiner Organisation liegen und auf welcher Basis Entscheidungen getroffen werden.

Etappen

Etappe - 03
Datum: 29. Nov 18:30
Dauer: 90 min

In dieser Woche schauen wir in die Zukunft deines Unternehmens. Wir entwickeln zusammen Handlungsfelder, um wirksam mit dieser Zukunft umzugehen und sammeln Ansätze, die wir in der folgenden Woche vertiefen werden.

Etappen

Etappe - 04
Datum: 13. Dez 18:30
Dauer: 90 min

Wir klären zusammen die drei Fragen der Medusa und wenden diese dann auf unsere ausgearbeiteten Handlungsfelder an. Somit können geeignete Lösungswege gefunden werden.

Etappen

Etappe - 05
Datum: 10. Jan 18:30
Dauer: 90 min

Warum sind Objectives & Key Results so wichtig in meiner Organisation? Das klären wir zusammen in diesem Treffen und vergleichen zusätzlich unsere Ziele mit diesen Maßgaben.

Etappen

Etappe - 06
Datum: 17. Jan 18:30
Dauer: 90 min

Wir sammeln wichtige Entscheidungen und tragen sie in eine Entscheidungsmatrix ein. Wichtig ist herauszufinden, welche Wirkung die Entscheidungen haben und wer sie trifft.

Etappen

Etappe - 07
Datum: 24. Jan 18:30
Dauer: 90 min

Labore sind Werkzeuge für die substanzielle Verbesserung eines Unternehmens. Aber wie funktioniert so ein Labor eigentlich? Das besprechen wir zusammen und überlegen, wo Labore eine hohe Wahrscheinlichkeit zur Umsetzung deiner Veränderungsvorhaben Sinn machen.

Etappen

Etappe - 08
Datum: 31. Jan 18:30
Dauer: 90 min

In dieser Session dreht sich alles um die Leistung und Zusammenarbeit mehrerer Abteilungen. Wie ist das Zusammenspiel zwischen zwei Abteilungen und wie beeinflussen die Aufgaben der einen Abteilung die Leistung der anderen?

Etappen

Etappe - 09
Datum: 07. Feb 18:30
Dauer: 90 min

Anhand der Welle der Wirksamkeit besprechen wir in diesem Treffen den Unterschied zwischen „komplex und kompliziert“ und wenden diese Entscheidung auf Aufgaben in deiner Organisation an.

Etappen

Etappe - 10
Datum: 14. Feb 18:30
Dauer: 90 min

In dieser Woche sammelt jeder Umstände und beobachtete Verhalten, die die Wertschöpfung seines Unternehmens behindern. Wir klären zusammen, was diese Umstände und Verhalten auslösen und wie man das Hindernis am besten überwinden kann.

Etappen

Etappe - 11
Datum: 21. Feb 18:30
Dauer: 90 min

Wir klären den Begriff Business Theater und erarbeiten Szenarien, die man auch in deinem Unternehmen finden kann.

Etappen

Etappe - 12
Datum: 07. Mar 18:30
Dauer: 90 min

Wir sprechen in unserer letzten Session über unsere Erkenntnisse, die wir in den letzten Etappen gesammelt haben. Es findet ein Austausch zu vielleicht schon durchgeführten Veränderungen oder noch anstehenden Anpassungen statt.